Tavaly a Google meglepte az online videofelvételeket a lélegzetelállító hírekkel: A cég, amely most már több mint negyed milliárd dollárt generál a reklámozással, valójában beismerte, hogy nem túl jó hirdetéseket eladni saját intelligens TV -platformja számára, a Google TV -hez.
A probléma a szívében: A Google már régóta arra kényszerítette a kiadókat, hogy osszák meg a hirdetések kalandjának egy százalékát, hogy a Google TV -ben legyenek. Ez a jelenlegi iparág gyakorlata. Az olyan vállalatok, mint a Roku vagy a Vizio, rendszeresen értékesítik a hirdetési helyek egy részét, amelyet látnak, amikor az intelligens televíziókon a harmadik fél kiadlóinak videóit nézik, és ezek a pénzt érintik az intelligens televíziós platformok kizsákmányolásának kompenzációjaként.
De a Google azonban megváltoztatta a kurzust a kiadókkal való váratlanul a saját megállapodásaival kapcsolatban, és bemutatta a korábban kért hirdetési helyeket, három forrásból tudtam megerősíteni ezeket a változásokat. A Társaság most kéri hirdetési bevételeik csökkentését – hallgatólagos elismerés, hogy ezek a vállalatok jobbak eladni saját hirdetéseiket.
A politika megváltoztatása csak a legújabb példa arra, ami hosszú ideje kínozta a Google -t: miután átalakította a Google TV -t egy nagy intelligens TV -platformmá, a Google -nak nehéz volt bevételszerzése. A vállalat évente több száz millió dollárt költött a Google TV -n, de ez még nem törött ezekre az erőfeszítésekre – mondta nekem két forrás, a probléma ismeretével. És a költségek robbanásával a társaságot egy kereszteződésen találják meg, és kénytelenek dönteni, mennyire készen állnak a fizetésre, hogy relevánsak maradjanak az intelligens TV -területen.
A Google TV gyorsan nőtt fel, de hiányzik a bevételszerzés
A Google jelenlegi intelligens televíziós erőfeszítései 2014 -ben nyúlnak vissza, amikor elindította az Android TV -t, hogy az Androidot a nappaliba hozza. Ezeket az erőfeszítéseket 2020 -ban feltöltötték, amikor a Chromecast és az Android TV egyesítése a Google TV szalaghirdetés alatt egy új TV -felhasználói felületgel, amely hangsúlyozza a tartalom felfedezését. Azt mondták, hogy a terv az volt, hogy kövesse a vállalat mobil játékkönyvét: a Scale -be történő befektetés, majd felgyorsította a bevételszerzést.
A Google televíziós csapata kétségtelenül sikerült a misszió első részében. A társaság bejelentette 270 millió mérföldkő Intelligens aktív havi intelligens látogatók és eszközök, amelyek tavaly szeptemberben kapcsolódnak a televízióhoz; A tudás egyik forrása azt mondta nekem, hogy azóta valószínűleg meghaladta a 300 millió jelet.
Ezeknek az eszközöknek azonban a külföldi piacokon található, amelyeket sokkal nehezebb bevételszerzés, és jó rész végrehajtja az úgynevezett Android TV -operátor szintjét – az Android Smart TV szoftver egy olyan verziója, amelyet a fizetett televíziós operátorok erősen személyre szabhatnak, és gyakran kevés vagy egyáltalán nem hagynak helyet a Google pénzszerzésére.
Ez az oka annak, hogy annyira fontos, hogy a Google lábát veszi az észak -amerikai intelligens televíziós piacon, ahol összeállt olyan cégekkel, mint a Sony, a TCL és a Hisense, hogy a Google TV -t végrehajtsák a televíziójukon. Ennek azonban jelentős költségei vannak – és csak drágábbá válik, az Archiv agresszív mozgásának köszönhetően. Google Amazon.
Tavaly az Amazon közlemény Elkezdené eladni a hisztense tűzoltó televíziókat a Costco -nak. A bejelentést elhagyták a bejelentésből, hogy ezek a televíziók felváltják a Hisense televíziókat, amelyek a Google TV -t végzik.
Az Amazon képes volt elindítani a Google -t a Costco polcokról azáltal, hogy erősen költött valamit, amelyet az iparban bónuszoknak neveznek: amikor a Costco egy hissense Fire TV -t árusít, az Amazon pénzt küld a Hisense -nek és a Costco -nak. Ezeknek a tranzakcióknak a pontos feltételei bizalmasak, de két forrás azt mondta nekem, hogy az Amazon valószínűleg 50 dollárt fizet a televízióban aktivált televíziónként. Az Amazon megtagadta a kommentálást, amikor kapcsolatba lépnek ezzel a történetgel.
A Google az ilyen típusú bónuszokat fizetett a televíziós gyártóknak és egyes kiskereskedőknek, de az Amazon szintjén nem. Annak kilátásaival, hogy sokkal több pénzt kell elosztania a polcok helyének megőrzése és az anyagi partnerek boldogságának megőrzése érdekében, néhány a vállalatban azon gondolkodik, vajon a Google TV valóban megéri -e.
“Platformjaink sikere a partnereink, az alkalmazásfejlesztők és a szolgáltatások, beleértve a miénk sikerét és méretét rögzíti”-mondta Shalini Govil-Pai, a televíziós platformok Google alelnöke és vezérigazgatója, amikor kapcsolatba léptek vele a történet kommentálására. „Noha a partnereinkkel konkrét kereskedelmi megállapodásokkal rendelkezhetünk, célunk és mindig is a termékek innovációjának és a felhasználói élménynek az volt.
A YouTube -nak nincs szüksége a Google TV -re
Mindez megtörténik, mert a YouTube óriási sikert ért el a nappaliban: A YouTube látása a televízión alapult az utóbbi években. Videószolgálat az összes televíziós vizualizáció 12,5% -át képviselte Az Egyesült Államokban ez most az összes televíziós streaming 25% -át képviseli. A YouTube hirdetési bevételei voltak 9,8 milliárd dollár Az utolsó negyedév.
Ennek fényében a Google Sellers prioritást élvez a YouTube -on a Google TV -n, ami az egyik oka annak, hogy a jövedelem -megosztás feltételeit módosítsák a kiadókkal. És bár a saját intelligens TV-platformját kezdetben tárgyalási kibocsátásnak tartották a tárgyalások során, hogy a YouTube-ot harmadik féltől származó eszközökön szerezzék be, már nincs szükség: a YouTube annyira hatalmas lett, hogy hatékonyan diktálhatja a többi eszközre kötött szerződés feltételeit. Következésképpen a YouTube vezetői kevés érdeklődést mutattak a Google TV iránt, néhányuk nyíltan azzal érvelve, hogy a Google jobban költené a Google TV költségvetését a YouTube -ra.
Már vannak olyan jelek, hogy a Google átgondolja költségeit a Google TV -n: Információ először jelentették be A Google TV júniusi TV -t érintő költségvetési csökkentésekről. De bár ez a jelentés nagyrészt az elbocsátásokra összpontosított, több forrás azt mondta nekem, hogy a laza emberek száma valójában az eszközök és szolgáltatások egységében a vállalat nagyobb csökkentésével összhangban volt. Az igazi probléma – mondta három forrás számomra – a Google -ban egyre növekvő kellemetlenség, hogy megtartsa a Google TV kiskereskedelmi helyiségének számlát.
Jelenleg a társaság továbbra is fizet ezeket a díjakat. Ugyanakkor az e beszélgetések ismeretével rendelkező forrás azt mondta nekem, hogy a Google rövidebb feltételeket keres a díjakat szabályozó televíziós gyártókkal kötött kereskedelmi megállapodások típusaira, jelezve, hogy a közeljövőben csökkentheti ezekre a díjakra történő beruházási szintjét.
Akkor jön az a feltételezése. A Google nem valószínű, hogy teljesen elhagyja a televíziós erőfeszítéseit. De egy sokkal kisebb költségvetéssel, és nem képes hatékonyan versenyezni olyan vállalatokkal, mint a Roku és az Amazon, lehetséges, hogy a vállalat olyan intelligens televíziókat kezeli, amelyek hasonlóak az Apple -hez, hogy régóta foglalkozzanak a helyről: egy kicsit több, mint egy drága hobbi.
Az Elhalad írta: Janko Roettgersegy oszlop a technológia és a szórakozás folyamatosan fejlődő kereszteződéséről, amelyet csak a szakszervezet A pénisz előfizetők hetente egyszer.
